
סדר פסח בעסק
אם גם אתם כבר עמוק בתוך הארונות, מנערים מדפים, מסננים בגדים וזורקים מה שלא צריך – זה בדיוק הזמן לעשות סדר גם בעסק.
אם גם אתם כבר עמוק בתוך הארונות, מנערים מדפים, מסננים בגדים וזורקים מה שלא צריך – זה בדיוק הזמן לעשות סדר גם בעסק.
וידוי קטן, טו בשבט זה חג שמרגש אותי על אמת.
ולא, אני לא כזו שמחבקת עצים ופירות יבשים לא מעיפים לי את הפוני, אבל בחרתי במקצוע שחוגג צמיחה..
אם גם אתם מוצאים את עצמכם שואלים “למה זה כל כך לא אפקטיבי?”, אתם לא לבד. אבל עם גישה נכונה, ישיבות יכולות להיות המנוע שמזיז את הדברים קדימה – והכי חשוב, בלי כאבי ראש.
המעבר בין שנה לשנה הוא זמן מושלם לסגירת מעגלים—אישיים ועסקיים כאחד.
לקוחות שמתאימים לך ולעסק שלך יובילו אותך להצלחה ולמימוש הפוטנציאל של העסק…
למה גם אתם צריכים לפנות 20 דקות בלו”ז לזמן חשיבה, כן כן מה שאתם שומעים
דמיינו מצב שאתם מנסים לנווט בלי WAZE רק עם מפה ישנה מלפני שנה, או אפילו לפני חודשיים…
אם אתם מנהלות או מנהלים למעלה מעשור אתם בטוח מרגישים את השינוי…
עסקים קטנים ובינוניים צריכים לחשוב מחוץ לקופסה (גם) כשמדובר בגיוס עובדים..
במציאות הישראלית, בעלי העסקים מוצאים את עצמם מבלים זמן רב בניהול סיכונים מראש או בהתמודדות איתם ברגע האמת. הנה שלושה עקרונות שכל בעל עסק צריך להכיר…
כולנו מכירים את נציגי מחלקת שימור הלקוחות של חברות הסלולר או הבנקים. אבל שימור לקוחות אפשר לעשות גם בלי מחלקה שלמה ועשרות מוקדנים.
הפתרון לאתגר של מרבית בעלי העסקים מתחיל ב4 שאלות פשוטות
מה אפשר ללמוד מהתנהלות בלוקבאסטר על גישה ממוקדת לקוחות? איך לשים את הלקוח במרכז ולהשאיר אותו לאורך זמן?
מה באמת קורה לעסקים הקטנים בשעות החשוכות של הלילה?
כל תפתחו חוסן ארגוני, תשרדו ואף תצלחו את התקופה.
רוב האנשים לא אוהבים שמוכרים להם. הם מרגישים מרומים, שאין אמת מאחורי תיאור המוצר או השירות ושהאדם בקו השני רק רוצה לקחת את מספר כרטיס האשראי ולעבור הלאה ל”פראייר” הבא.
אם עדין לא יצא לכם לראות קופה ראשית, כנראה שהגיע הזמן. מעבר לזה שזו סדרה קורעת, מדובר בהזדמנות אמיתית עבורנו ללמוד משהו על איזה מנהלים
העסקים שאת מלווה לא מוטרדים? כולם בירידה! היתה לי השבוע שיחה עם חבר, בעל עסק מצליח על מיתון, הרגלי צריכה ועוד ירקות (גם. יקרים בטירוף).
מתי הזמן הכי נכון לקחת יועץ עסקי? מתוך משבר? צומת? זיהוי הזדמנות? על ההבדל בתהליך והעיתוי הנכון ביותר עבורכם.
מהמגרש לצוותים אפקטיביים ומצנחים!
על המדדים הנסתרים שהם לא פחות חשובים כדי להגיע לתוצאות מעולות.
המעבר הקיצוני הזה בין קור לחום לימד אותנו משהו על הסתגלות לשינויים.רובנו יודעים שמציאות שברירית. יכולה להשתנות בדקות. מגיפה, מזג אוויר, מצב ביטחוני. אנחנו חיים
לפני שאתם ניגשים לבחור יועץ עסקי, או תהליך ליווי, כמה תשובות לשאלות – מה ייצא לי מזה?
מיהם בעלי העניין שעומדים מאחורי העסק המשפחתי ולמה ההתייחסות אליהם חשובה?
תגידי, השתגעת? למה את צריכה את זה? מה אני עונה לכל אלו שתוהים על הבחירה שלי בליווי עסקים משפחתים?
למה עדיף ללמד אנשי מכירות מיומנויות במקום להכניס אותם לתבניות. חשיבה קצת אחרת על אימון מכירות.
שמעתם פעם על המושג “ניפוי שגיאות באמצעות ברווז גומי”? איך זה קשור לייעוץ ולמה כדאי לכם לדבר את המחשבות שלכם?
איך לגרום לעסק משפחתי לעבוד באופן הרמוני ולהרוויח את היתרונות הרבים שיש לו?