כמי שפוגשת עשרות בעלי עסקים בחודש, אני יודעת שאחת המצוקות העיקריות של בעלי.ות עסקים היא מציאת עובדים איכותיים ובעלי מוטיבציה שיישארו בעסק לתקופה ארוכה. עסקים קטנים ובינוניים צריכים לחשוב מחוץ לקופסה (גם) כשמדובר בגיוס עובדים.
אז חוץ מהתאמה של הניסיון והכישורים המקצועיים, הנה חמישה טיפים פחות שגרתיים, שיכולים לעזור למצוא את האנשים הנכונים לצוות:
- שימו בצד (לרגע) את הכישורים הטכניים ותבחנו גם אינטליגנציה רגשית.
מעבר למיומנויות המקצועיות, עובדים עם אינטליגנציה רגשית גבוהה ישפרו משמעותית את האווירה בצוות, ידעו להתמודד עם קונפליקטים, לשמור על תקשורת פתוחה ולהעלות את המוטיבציה של שאר העובדים. - אל תשכחו לבדוק את יכולות הלמידה, הגמישות וה-Multitasking
בעולם העבודה החדש, היכולת של העובדים להסתגל לשינויים ולהתאים את עצמם לפרויקטים שונים היא קריטית. כבעלי עסקים, אנחנו נרצה שהעובדים שלנו ישמחו על הזדמנויות ללמוד ולהתפתח ולא יעדיפו להישאר בתחומים המוכרים והבטוחים.
איך בודקים את זה? אל תפחדו להשתמש במתודות יצירתיות כמו סימולציות, מטלות כתיבה קצרות, שאלונים ועוד! - בדקו את הרשתות החברתיות של המועמדים.
הגעה מוכנה לראיון כוללת בדיקה של הפרופילים החברתיים של המועמדים, לא כדי לבדוק את יכולות המיתוג העצמי שלהם, אלא כדי לקבל הצצה לערכים שלהם, לתחומי העניין שלהם ולכישורים נוספים כמו אופן ההתנסחות. - אל תחפשו רק התאמה ל-DNA של החברה- גיוון זה שם המשחק!
צוות מגוון יכול להוסיף דינמיקה ייחודית ויצירתיות לעסק. אל תחפשו רק את אותו סוג של עובדים שמתאימים בדיוק לדנ”א של החברה, אלא חפשו מה המועמדים יכולים להביא מעבר ליכולות הקיימות בצוות. - מכל מלמדי השכלתי – האם הוא חידש לי דברים שלא ידעתי?
במהלך הריאיון, חפשו את המועמדים שמפתיעים אתכם בידע חדש או בפרספקטיבות שונות. עובד שמצליח לפתוח לכם את הראש לרעיונות חדשים יכול להיות נכס מדהים לעסק.
